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商品訊息描述















  • 《這樣做、那樣說,跟任何主管都合得來!破解18種上司的行為模式,痛苦指數立即下降(圖解版)》



    動物系男(女)友感覺好可愛~

    動物系上司卻讓人感覺好邪惡......



    只要你不是老闆,身邊都一定會有上司......

    18種上司,72招防身術

    全新出擊!職場潛規則最強棒,

    職海浮沉勝出的必備寶典



    KO職場惡勢力,終結上司千奇百怪的習性;

    你才有機會加薪升遷、發光發熱、實現理想!



    本書特色



    ▍▍▍ 動物演出的職場教戰守則-完全圖解,幽默有趣的漫畫淺顯易懂! ▍▍▍

    專為職場的每一顆小螺絲釘發聲-----------------------

    摸透職場潛規則,再難纏的上司都能應付得來,

    看穿老闆的心,精準預測主管每一步,觀察力敏銳度直線上升,適應力飆破極限。

    你才有機會加薪升遷、發光發熱、實現理想!

    ------------------------撇步都在本書,毫無保留徹底揭密!!!



    ▍終結上班憂鬱症 ▍

    →動物出演!上司「眉角」的完全圖解


    ★尖嘴獠牙──你要小心他的兇猛!

    ★眼神犀利──你得小心他的盤算!

    ★堆滿笑容──你需小心他的無腦!

    ★氣急敗壞──你請小心他的玻璃心!



    ▍不當軟弱菜員工 ▍

    →18種上司行為大揭密,讓你成為「向上管理」達人!


    ★面對人前人後兩面情的野狼型上司:多一個心眼,就可以明哲保身!

    ★遇到罵起人來真要命的鯊魚型上司:知道自己錯在哪裡,也許還會被刮目相看!

    ★應對思緒跳躍無人敵的變色龍型上司:配合改變、堅持底線就是八字金言!



    ▍對付「大」人物,就用「小」人招 ▍

    →72招職場求生馭獸術,突破上司的心防SO EASY!


    ★無尾熊上司心驚驚:溫柔慈愛的員工,請趕快化身讓他可以緊緊抱住的尤加利樹!

    ★青蛙上司好自我:機靈熱心的員工,快拿根竿子救救活在井底的他,讓他見識美麗的大千世界!

    ★獅子上司擁霸氣:身段柔軟的員工,當一隻不要回嘴的獵物就對了!



    ▲▲▲▲ 為了向大屁股、水桶腰致敬;為香港腳、尿道炎默哀 ▲▲▲▲



    我們必須~~

    將暗濤洶湧轉為甜蜜過招,

    殺出職場叢林的腥風血雨



    本書獻給所有彈盡援絕、肝腸寸斷、咬牙切齒的偉大勇士們

    職場的下一篇章,就由你們來寫!

















    • 作者介紹







      職場關係專家---侯賽雷



      6年級前段班的他,在初出社會的時候,曾因為不懂得職場中的運作法則,創下半年內換5份工作的紀錄。在出社會的頭幾年裡,年年犯太歲,三天兩頭便踢到上司的鐵板、引爆上司的地雷......,幾經挫敗之後,漸漸懂得觀察上司的反應,才發現上司的行為模式其實都有一定的規則可循,並深深體會到,如果能與上司維持良好的關係,等於是為工作添加了潤滑劑,受到上司青睞與重用更是不用說。如今的他,是一位知名商業公司的頂尖業務經理,由於幽默風趣的個性,深獲客戶與公司同仁的愛戴。期待在未來,能將更多自己在職場上累積多年的心得與讀者分享。



      繪者介紹

      宅男畫手---海大獅


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      6年末班生。特徵:童心未泯、外表粗獷卻有顆細膩的心。興趣:有事沒事就愛塗鴉,最大的娛樂就是買模型、看動畫特效十足的電影及動畫卡通。怪癖:喜歡收集別人看到自己作品時的燦爛笑容。大學時期曾擔任校刊社總編輯及美編組長,對於平面設計與文字工作充滿無比的熱情。7歲起就開始自己亂塗鴉,平時除了喜歡在自己的畫冊畫喜歡的卡通人物,更樂於幫親朋好友設計個人的卡通圖案,偶爾也會接設計公司案子,以可愛、幽默的Q版畫風,受到廣大網友的喜愛。



      ★ 海大獅的設計空間 https://www.facebook.com/sealiondesign/



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    這樣做、那樣說,跟任何主管都合得來!破解18種上司的行為模式,痛苦指數立即下降(圖解版)-目錄導覽說明





    • 前言:什麼?!從動畫片也可以看到職場人生?



      ●Part 1 小心!肉食性動物出籠了!!

      ▍自詡天下最精明,疑神疑鬼最在行!------狐狸型上司(過招宗旨:避開所有會使他產生疑心的事就對了!)

      ▍人前人後兩面情,替死、冤枉就是你!------野狼型上司(過招宗旨:多一個心眼,明哲保身。)

      ▍弱肉強食為信仰,強取豪奪是本性!------老鷹型上司(過招宗旨:能表現自己的時候,就盡情表現吧!)

      ▍利益導向商人魂,用完就當垃圾扔!------蛇型上司(過招宗旨:精明可學,道德勿忘!)

      ▍霸王性格打天下,威嚇強迫稀鬆平常!------老虎型上司(過招宗旨:嘴巴甜一點,效率高一點!)

      ▍失控爆衝情緒化,天天上演全武行!------獅子型上司(過招宗旨:眼明手快,才能盡量倖免於難。)

      ▍出爾反爾弄人心,支票兌現遙無期!------黃鼠狼型上司(過招宗旨:集眾人之力,終結他的信口開河。)

      ▍直腸一路通到底,罵起人來真要命!------鯊魚型上司(過招宗旨:少犯錯,錯了也要知道自己錯在哪裡。)



      ●Part 2 別小看了草食性動物的生存武器!!

      ▍神龍見首不見尾,開口意見一大堆!------貓型上司(過招宗旨:想辦法,讓他變聰明。)

      ▍小事要求超完美,大事無能隨他去!------兔子型上司(過招宗旨:給他一劑抗過敏藥吧!)

      ▍規畫決策別問我,思緒不斷理還亂!------無尾熊型上司(過招宗旨:必要時展現出你的霸氣吧!)

      ▍思緒跳躍無人敵,累死下屬不自知!------變色龍型上司(過招宗旨:配合改變之餘也要堅持自己的底線。)

      ▍自把工作比生命,鞠躬盡瘁無所懼!------海豚型上司(過招宗旨:能做盡量做,不行就示弱。)

      ▍刻薄尖酸沒人性,草木皆兵看人低!------博美狗型上司(過招宗旨:光明磊落,表現出比他還懂得錙銖必較。)

      ▍羊角尖尖鑽啊鑽,主觀固執難拐彎!------山羊型上司(過招宗旨:幫他的大腦馬殺雞,柔化他的腦細胞。)

      ▍井底高談建國論,自欺欺人永不知!------青蛙型上司(過招宗旨:把自己當孔明,並讓數字幫你說話。)

      ▍無為而治高境界,實則躲懶又嫌煩!------樹懶型上司(過招宗旨:藉機練習當主管。)

      ▍色慾薰心無法度,積極討伐最有效!------野豬型上司(過招宗旨:態度明確,善用幽默,招數失靈就報警!)



      ●Part 3 職場資源站─上班族,我挺你!!

      ★職場、學校大不同

      ★找工作前先找到「自己」



















    【作者序】



    ▋▋什麼?!從動畫片可以看到職場人生?▋▋

    >>>>>>> 如果要說到今年最夯的動畫片,那就絕對不能不提到迪士尼的新作──《動物方城市》了!<<<<<<<


    不少看過這部動畫的人都發現了一件事:迪士尼這回竟難得拍出了一部較為沉重的動畫,脫離了迪士尼的傳統框架,故事雖然也有個完美結局,可是故事中間呈現出許多社會階層的不合理、權力與位階的壓榨與欺凌,各種原生的刻板印象帶給觀眾的許多矛盾與糾結,直到最後都是一記重響,迴盪在我們的心裡。



    -------動物演出的職場教戰守則-------



    你可能會覺得奇怪;「這本書要講的是職場中部屬與上司的對應方式,談動畫做什麼?」因為這部動畫幾乎出現了我們見過的所有動物,牠們在動物烏托邦裡面都各司其職,裡面的故事恰好就深入淺出地談到了上班族面臨到的各種問題。



    ★【第一:在面對挫折時,樂觀為首要任務】

    主角小兔子以考上警察為畢生志願,雖然在克服自身力量不足的缺陷後,破例當上了史上唯一的兔子警察,但警局裡的所有人可沒從此看得起她,換作是你,你要怎麼辦?



    ★【第二:職場上的現世報來得很快】

    獅子市長對待羊咩咩副市長總是呼來喝去,絲毫不給一點尊嚴,誰知最後弱者以偏激的方式反彈不滿,溫馴的小羊竟成為了引發城市大危機的幕後主謀!



    ★【第三:懂得善用各種資源就比別人強】交換禮物

    小兔子為了證明自己的價值,自願接下一宗找回失蹤動物的大案子,她突發奇想地找到羊咩咩副市長幫忙,有了市政資料提供的線索,小兔子及夥伴終於發現了破案的蛛絲馬跡!

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    ★【第四:以貌取人必吃虧】

    北極熊大哥們服侍的老大,竟然只是一隻小小的鼠科哺乳類動物!如果小兔子跟狐狸只因為牠的身形、老態就對他無禮,那他們可能就在此雙雙被推入極地零下的海水中,故事也不會再繼續發展了!



    ★【第五:說話技巧不可少】

    小兔子跟狐狸歷經種種磨難,成了破解懸案的大英雄!在表揚大會上,小兔子竟口無遮攔地表示掠食動物都是潛藏的危險份子;雖然她事後懊悔地跟同為掠食者之一的狐狸道歉,但這段記憶在狐狸心裡,卻會永遠留下一道淡淡的疤。



    除了上述,這部以「烏托邦」城市為主的動畫還有許多鏡頭都在描繪著上司與下屬間的相處模式,以及強者與弱者的定位與偏見。如同初入職場的我們,對於工作本身、同事、上司雖都有著夢幻的期待,但事實上,我們在工作上不僅需要學習專業、爭取晉升、建立良好的人際,更多的時候我們也必須學會妥協,學會在不理想的環境中伺機等待。



    -------建立職場烏托邦,從自己做起-------



    台灣的產業生態大多由中小企業所組成,而通常這種規模較小的公司在拔擢人員成為主管時並不會有一套另外的培訓制度,由於沒有受過管理訓練,有的上司還真的對管理人員非常不在行。難怪經過統計發現,許多人的離職原因之一無非是嫌上司「腦殘」,但換個角度想想,這個被你抱怨的上司同時也是公司體制的受害者呢!



    但也有一種主管真的就是「換個位子就換了腦袋」,他們好大喜功、品德不佳、獨攬功績、推諉卸責,在辦公室裡就是一枚恐怖的未爆彈。員工們每天一進辦公室就是活受罪,可是就這樣離職又心有不甘,難道要一輩子跟上司槓在這裡嗎?



    無論你的主管是可憐、可悲或是可惡,日子總是要過下去,還不如從自己開始改變,搶回上班心情的主控權。只有開始轉變自己的行動、轉換心境,視野開闊了,四海皆是你的職場烏托邦。



    ▋▋獸型上司來襲,你準備好了嗎?▋▋



    是否具備隨時可以依環境的不同來轉換思維的適應力,是最能左右一個人在5年,甚至10年後是否能在事業上更進一步的指標。



    這樣的能力培養可以從與上司的應對開始學起,除非你自己創業,否則職場中雖然有可能沒有同事,但絕不可能沒有上司!而上司通常又是左右辦公室雲雨的人物,你嫌他機車,他更嫌你礙眼。要是不想在專業能力還沒培養好前就搞得兩敗俱傷,逼得自己捲舖蓋走人,你一定會需要書中所寫的靈活手段,防他防得滴水不漏、戰他戰得互利共贏!



    簡單地說,如果你的上司是豬,你要學會給他一個特製的泥巴坑;你的上司是青蛙,你要學會幫他搭一個可以跳出水井的梯子;你的上司是無尾熊,你要試著扮演讓他攀爬、心安的尤加利樹。甩開專業又文謅謅的職場應對法則,這是史上最簡單,最實用的上司「馴獸書」,欲見更多精彩內容,請趕快翻開正文見分曉囉!

















    ★★★ 變色龍型上司 ★★★

    ▍▍▍思緒跳躍無人敵,累死下屬不自知!------變色龍型上司

    ▍獸型上司點點名

    ◎ 特徵1. 朝令夕改 >>> (往好處想) 應變快速 >>> (但其實可能是……) 浪費員工時間

    ◎ 特徵2. 創造力無窮 >>> (往好處想) 腦力常常大激盪 >>> (但其實可能是……) 大多不實用

    ◎ 特徵3. 期待立竿見影 >>>(往好處想) 有績效有晉升 >>> (但其實可能是……) 連「立竿子」的時間都很趕

    ▍行事善變的指揮官

    上司的個性如果像變色龍,多半充滿創意,具有行動力與魄力,跟這種上司做事,員工要手腳快、反應快、執行快,而且要有處變不驚、慎謀能斷的能力。因為變色龍上司的腦袋隨時在轉,永遠有他認為好上加好的點子,因此他習慣三天一個新政策、五天一個新決策,如果你問他:「這個決策內容好像跟上一個有牴觸?」他會毫不猶豫地回答你:「決策錯誤不能改嗎?要懂得權變!」好像全世界只有他懂得權變,應變能力超強似的。如果你再問他:「已經投入的時間與人力好像浪費了?」他會斬釘截鐵地告訴你:「想辦法轉彎,從已經執行的內容找出可以用的,應變能力這麼差嗎?」員工只能默默地跟著政策轉彎,沒有爭辯的餘地。

    面對這類型上司,員工只能跟著他一起演出「我倆沒有明天」的劇碼,把每一天當作最後一天,把每一事件當作獨立事件,隨時準備把黑板上的字抹掉填上新的,重要的是,過程中還要表達適度的熱忱與參與感,步調不能太慢、抱怨不能太多,這樣上司就會認為你跟得上他的腳步與節奏。相反地,如果你是那種一板一眼,凡事需要謹慎規畫、按圖索驥又重視穩定性的人,這樣的跳躍式的企業文化與行事風格可能就不適合你。

    變色龍型上司朝令夕改,所以公司內常發生上一秒決定事情要這樣做,下一秒卻立刻大翻盤的狀況,即使是花費數個月醞釀的計畫,也本月優惠常常因為他的一句話而胎死腹中。

    令人沮喪的不只如此,員工應上司要求而辛苦做成的計畫往往石沉大海,到了上司那裡就沒了下文,因為他只是為了「當機立斷」、「考驗員工的應變能力」,結果整個公司內部忙成一片,卻看不到任何成績,大家都忙著替上司善變的決策結果收拾殘局,忙著挖東牆補西牆。

    跟著行事積極的上司是件好事,能讓員工有更大的進步空間;但跟在積極卻沒有耐性的上司身邊,卻是一件累人的事。後者通常腦筋靈活、舉一反三,腦袋裡永遠有 N 個計畫在跑,想法也隨時在變。不過,再有創意的計畫也需要時間執行,偏偏他們沒有耐性,想做什麼就立刻吩咐員工進行,從不事先思考哪些計畫可取或不可取,導致員工對反反覆覆的指令無所適從,一下擔心執行的內容是否還要再變,一下煩惱事情永遠做不完,如果成績不如預期,還得面臨被上司清算或責備的命運,心力交瘁在所難免。

    在這種上司麾下做事,員工很難從工作中獲得成就感,就算想努力做出一些成果,但善變的上司總是任意從中喊「卡」,讓許多企劃有頭無尾,員工奔來忙去的結果只是浪費時間和精力做白工罷了!









    語言:中文繁體
    規格:平裝熱賣中
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:256

    出版地:台灣













    商品訊息特點









    • 作者:職場關係專家-侯賽雷

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    • 出版社:開企

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2016/6/1








    • ISBN:9789869288538




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    東亞盃女子壘球錦標賽由韓國、日本、中國與台灣輪流主辦,下屆日本主辦城市青森縣弘前市目前正積極籌備,由於南投堪稱我國女壘選手搖籃,市長葛西憲之一行六人昨(十六)日特別偕同中華民國壘球協會秘書長張嘉興,前往南投縣政府拜會,由副縣長陳正昇接待,雙方都期盼未來在體育、文化、觀光等層面多方交流。

    陳副縣長熱誠歡迎葛西市長率團蒞縣參訪,並簡要介紹南投特色。他指出,南投因為好山好水,相當適合各種運動進行,包括馬拉松、自行車等都廣受歡迎,尤其縣內擁有最美的日月潭自行車道、亞洲最具挑戰性的武嶺自行車路線,每年也舉辦日月潭泳渡等體育盛事,同時南投也是國內女壘選手的搖籃,幾乎佔代表隊一半員額,運動風氣鼎盛。

    葛西市長則表示,南投培養的女壘選手在世界壘球界相當知名,可說是壘球勝地,此次特別前來參訪,希望可促進體育及觀光等面向的交流。二○二○年奧運將在東京舉行,將恢復棒球與女壘項目,可說是棒壘球界最開心的一年,東亞盃也將在弘前市舉辦,目前正積極整頓球場中,期盼辦理最好的比賽。

    會中,雙方相談甚歡,為介紹弘前市觀光,參訪團也特別準備VR實境設備,讓陳副縣長、教育處長彭雅玲等人透過VR眼鏡,欣賞弘前市最知名的祭典、地標及櫻花景觀,觀光宣傳結合高科技設備,讓陳副縣長等人大表肯定。由於兩地都屬於重要觀光城市,雙方除了積極促進體育上的交流外,也期盼在觀光、文化及農特產品上都有進一步的交流,帶動兩城市的發展。

    (中央社記者吳家豪台北4日電)資安廠商趨勢科技宣布,以物聯網資安防護軟體開發套件(Trend MicroIoT Edge Security Solution),榮獲台灣雲端運算產業協會《2016雲端物聯網創新獎》企業創新組第1名的佳績。

    趨勢科技台灣暨香港區總經理洪偉淦表示,從日前美國網路供應商Dyn遭受大規模DDoS(分散式阻斷服務)攻擊的事件便可看出物聯網的蓬勃發展,連帶影響資安問題成為一大隱憂。

    洪偉淦說,趨勢科技掌握科技發展的脈動與威脅的變遷,推出物聯網資安防護軟體開發套件,建構安全的物聯網環境,防禦不斷更新的危險與威脅,今年獲得《2016雲端物聯網創新獎》冠軍的肯定,再次證明趨勢科技於物聯網資訊安全領域的領導地位。

    趨勢科技物聯網資安防護軟體開發套件提供兩大功能,第一是主動偵測資安威脅,進行資安風險評估;第二則是提供端點自體系統保護,於裝置受攻擊時進行系統保護與系統強化。

    趨勢科技指出,此套件運用雲端機器學習(Machine Learning)的機制監控異常狀況,並可廣泛運用於各種物聯網平台。1051104

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社東京21日綜合外電報導)日本前防衛大臣石破茂今天建議,美國總統當選人川普要求日本為自身防衛多付出,日方應利用這個機會更新雙方的安保聯盟,以反映日本更為強大的軍事能力和今日的嚴峻安全情勢。

    美聯社報導,石破茂是角逐日本下任首相的主要人選之一,他指出,對於美國派駐部隊協防,日本在財務上的付出超過美國其他盟邦,但或許在軍事上出力比較少。

    美國依據美日安保條約,在日本駐有5萬大軍,日本各界擔心川普(Donald Trump)就任總統後,可能要求日方付出更多。目前日本每年約支付20億美元,約占駐日美軍非人事支出的一半,南韓境內有2萬8000美軍,則支付約8億6000萬美元。

    日本奉行和平憲法,禁止以武力解決國際爭端。美日安保條約規定,日本如果遭到攻擊,美國必須協防,因此允許美國在日本設立軍事基地。但許多軍事分析家表示,美國其實因為在日本與亞洲其他國家設立前進部署基地而受益。

    石破茂在記者會表示,「今後這種架構應該改變」,原因是日本的軍事能力已有所發展,以及自60年前美日建立安保聯盟以來,區域安全環境出現了變化,包括中國態度日漸強勢,還有北韓推動核子武器計畫。

    他又說,以往美國的主要利益在於能夠不受限制地使用駐日美軍基地,但如今日本已成為地位比較平等的夥伴,可以自行扮演美軍目前所擔綱的部分角色。1051122

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